دریافت پاورپوینت خلاصه فصل اول سوم کتاب مدیریت رفتارسازمانی نوشته زهرا برومند

تعداد اسلاید:19

فرمت:pptx (قابل ویرایش)

دوستان لطفا ما حمایت کنید ربات تلگرام فروشگاه

https://telegram.me/filesell_ir_bot?start=mehr3

فصل اول:
پویایی گروهی
   هدف های رفتاری
پس مطالعه  قادر خواهید بود.
1-گروه تعریف کنید.
2-ویژگی گروه بیان کنید.
3-انواع گروه نام ببرید.
4-گروه رسمی وانواع تعریف کنید.
5-گروه غیررسمی انواع تعریف کنید.
6-پویایی شناسی گروهی توجیه نمایید.

پویایی گروهی:درک گروه کار
گروه چیست؟
گروه تشکل دو نفریا بیشتر افرادی درگیر تعامل اجتماعی هستند.افراد باتحت تاثیر قرار دادن یکدیگر کنش واکنش دارند.این تعامل تواند صورت ارتباط کلامی ویا ارتباط غیر کلامی باشد.
افراد باید نحوی یکدیگر تحت تاثیر قرار دهند عنوان گروه شناخته شوند.
تعامل اجتماعی تنها ویژگی نیاز تشکل یک گروه نیست.گروه چنین باید دارای ساختار بوده وروابط پایداری بین اعضای برقرار باشد.
سومین ویژگی گروه اجتماعی.مشارکت اهداف مشترک است.
اخرین خصوصیت گروه اعضای انها خود عنوان گروه احساس کنند.

انواع گروه ها:
گروه رسمی   گروه فرماندهی
                                          گروه کار

گروه غیر رسمی گروه مشترک المنافع

                                        گروه دوستی

اهمیت گروه سازمان ها
مطالعه رفتار گروه میان دانشمندان علوم اجتماعی بسیاری رشته سنت دیرینه است. درحقیقت گفته شده مطالعه گروه هیچ یک علوم اجتماعی شناخته شده تنهایی تعلق ندارد.بلکه همه تعلق دارد.رشته مدریت جمله رشته مطالعه رفتار گروه بسیار توجه دارد.

فصل دوم 
تئوری تشکل گروهی

پس خواندن فصل تو انید

1-تئوری مجاورت، تعامل ،تعادل تبادل تشکیل گروه بیان کنید

2-دلایل عملی تشکل گروه تعریف کنید

3-روح گروهی توجیح نمایید

4- تشریح کنید تفکر گروهی چیست چه اسیب وجود اورد

5- عوارض تفکر گروهی تعریف کنید

6- هنجارهای گروه بیان نمائید

تئوری تشکیل گروه

دلایل تشکیل گروه

پیوستگی (روح گروهی)

اسیب شناسی تفکر گروهی

1- توهم اسیب پذیری

2- گریز انتقاد منطقی

3- کلیشه سازی

4-اغماض لغزش گروه

5- اتفاق ارا توافق جمعی منطق

6- سانسور شدید اطلاعاتی

هنجارها:قوانین بحث نشده گروه

یک عامل زندگی گروه ساختار طور منظم رشد دهد هنجارهای گروه هستند. هنجارها توافق کلی روی قوانین غیر رسمی باشند رفتار اعضای گروه هدایت کنند.

فصل سوم
نقش گروه ها

پس خواندن فصل قادر خواهید

1-نقش تعریف کنید

2-تفاوت نقشها تفسیر نمائید

3- تعارض نقشها بیان نمائید

4- نقش مدیران شرح دهید

5- مشارکت تصمیم گیری گروهی شرح دهید

6- مزایا مضار تصمیم گیری گروهی شرح دهید

7- اثربخشی مشارکت تفسیر کنید

8- تحول گروهی تعریف کنید

مضار تصمیم گیری گروهی

1- وقت گیر است

2- فشار تطابق

3- تسلط توسط عده ای

4- ابهام مسئولیت

وقت گیر است:

گرداوری یک گروه ، زمان برد هنگام تشکیل گروه واکنش اغلب غیر کار است. نتیجه مقایسه بین تصمیم گیری فرد گروه گروه رسیدن یک راه حل ، زمان بیشتری نیاز دارد هنگامی یک نفر بخواهد تصمیمی بگیرد مسئله توانایی مدیریت قاطعانه سریع عمل کردن تواند محدود کند

فشار تطابق:

در گروه فشار اجتماعی وجود دارد .تمایل اعضای گروه پذیرفته شدن توجه قرار گرفتن باعث شود هر نوع عدم توافق اشکاری، شکسته شود تطابق میان دیدگاه ترغیب شود.

تسلط توسط عده ای:

بحث گروه ممکن تحت تسلط یک چند نفر اعضا باشد اگر تسلط وسیله عده اعضا قابلیت کم متوسط اعمال شود، اثر بخشی کل گروه لطمه خواهد دید

ابهام مسئولیت

اعضای گروه همه مسئول محسوب شوند اما چه کسی واقع پاسخگوی نهایی نتایج ؟ تصمیم فردی مسئول مشخص ولی تصمیم گیری گروهی ، مسئولیت اعضا کاهش یابد

منبع

مدیریت رفتار سازمانی نوشته دکتر زهرا برومند

 حمایت محصول ربات تلگرام فروشگاه

https://telegram.me/filesell_ir_bot?start=mehr3