اصول سرپرستی کارگاه

لینک دریافت خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  قابل ویرایش پرینت

تعداد صفحات: 30

اصول سرپرستی کارگاه

مقدمه

همانگونه که نام درس برمی‌اید، سرپرستی کارگاه صحبت می‌نماید. سوال که پیش می‌اید، وهله اول، که کارگاه کجاست؟

بر اساس شرایط عمومی پیمان که متداول‌ترین سند کاری می‌باشد، کارگاه محل محل‌هایی که عملیات موضوع اجرا می‌شود. منظور اجرای پیمان اجازه کارفرما استفاده می‌شود.

کارگاه‌ها کارخانه‌های تولیدی خارج محل‌ها زمین‌های تحویلی کارفرما که منظور ساخت قطعاتی که کار نصب خواهد شد، استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه قرار نخواهد گرفت. توجه موضوع ضروری که شرایط ضروری پیمان، سندی حقوقی. بنابراین خارج مشمول نبودن کارگاه محل‌هایی که زمین کارگاه نمی‌باشد، قصد رفع مسئولیت کارفرما دارد، وگرنه سایر زمین‌های تحویلی نظر فنی کارگاه حساب نمی‌اید.

در تعریف فوق عملیات موضوع اشاره شده است.

منظور عملیات، همان کار می‌باشد که مطابق شرایط عمومی پیمان، عبارت مجموعه‌ای شامل: خدمات اقدامات نیاز اغاز کردن انجام پایان عملیات موضوع پیمان شامل کارهای دائمی که باقی خواهد ماند عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌شود. همچنین کارهایی موقتی که منظور اجرا نگهداری موضوع پیمان قرار می‌گیرد اعمال می‌شود.

در تعریف فوق توجه نکته ضروری که نه تنها کارهای اصلی مثل ساخت ساز اصلی که کارهای مقدماتی کارهایی که منجر رسیدن هدف اصلی که ساخت موضوع پیمان می‌باشد، جزو عملیات کارگاهی حساب می‌ایند.

موضوع تخصص تجربه رئیس کارگاه توجه شرایط مختلف می‌تواند تعاریف مختلفی داشته باشد:

الف) محل جغرافیایی: موضوع شامل شرایط اقلیمی دوری نزدیکی نسبت امکانات زندگی معمولی می‌باشد.

ب) تخصص تجربه: منظور تخصص تجربه، تجربه‌ای که تعریف سرپرست کارگاه امده که وابسته سنوات کاری مهندس می‌باشد.

ج) حقوق دستمزد: افزایش حقوق دستمزد وابستگی کامل تخصص تجربه همچنین شرایط جغرافیایی دارد. درک بهتر موضوع نمودار زیر توجه شود:

وظایف سرپرست کارگاه محل کارگاه

طی سالیان دراز، تغییرات اندکی وظایف مدیر کارگاه رخ داده است. وظیفه اصلی شاخص مدیر کارگاه، افزایش بهر‌ه‌وری کیفی کمی کارگاه است. بنابراین گزینه صورت زیر تعیین می‌شود:

یعنی رئیس کارگاه باید قادر باشد:

پیشرفت مشکلات پیش‌بینی نماید پروژه دوره برنامه تکمیل نماید.

مصالح بهره‌برداری تعادل بهینه کنترل کند.

سرپرستی کنترل اتلاف نیروی کار مدیریت کند.

کار برابر مشخصات خواسته شده انجام دهد.

در حفظ ایمنی کارگاه کوشا باشد.

همانگونه که گفته شد، وظایف طی زمان تغییر چندانی نکرده، جز اینکه برخی دیدگاه‌ها تغییر نموده است:

انجام کار برابر مشخصات:

شرایط خصوصی: نقشه اجرایی ( فاز 2

دستور کار اجرایی ( حین کار

قوانین ایین‌نامه ( مبحث 12

همانگونه که می‌دانید، پیش اتمام کار طراحی توسط مشاور نقشه‌های اجرایی قالب فاز 2 تحویل پیمانکار می‌شود. بسته اهمیت کار، حجم نقشه‌ها متفاوت خواهد بود، طور مشخص نقشه‌های فاز 2 یک ساختمان دو طبقه نظر جزئیات تفصیل بسیار کمتر نقشه‌های فاز 2 یک برج 15 طبقه خواهد بود. مضاف انکه موضوع نظر اهمیت کاربری ساختمان دیده می‌شود. مثلا نقشه‌های فاز 2 همان ساختمان دو طبقه مسکونی کمتر نقشه‌های فاز 2 یک بیمارستان دو طبقه می‌باشد، حتی اگر هر دو دارای یک مساحت باشند.

بنابراین اساس نقشه فوق،‌ عملیات ساخت اغاز خواهد شد. کلیه مدارک اعم نقشه‌های ابلاغی، صورت مجلس‌ها، دستور کارها فایل نقشه‌ها صورت منظم مرتب اساس تاریخ باید کارگاه نگهداری شود. اساس صورت وضعیت‌ها تهیه شده مشاور ارسال می‌گردد. بخش دیگری کار، ارسال نقشه‌هایی که طرف مشاور پیمانکار ارسال می‌گردد.

نخست اینکه نقشه‌ها نظر فنی ایرادی نداشته باشد.

مقادیر محاسبه شده صحیح باشد استحکام کاربری سازه تاثیری نداشته باشد.

ممکن نظر فنی تئوری انچه که محاسبه شده صحیح باشد، ولی نظر اجرایی امکان ساخت وجود نداشته باشد.

در هر دو صورت فوق پیمانکار موظف مراتب مشاور صورت مستند اطلاع دهد. باید توجه داشته باشد صورتی که مشاور طرح خود پافشاری نماید، صورت نظر مشاور عنوان نظر اجرایی درنظر گرفته خواهد شد.

در حین عملیات ساخت، استفاده گزارشاتی که رئیس کارگاه دستگاه نظارتی کارفرما ناظر دریافت می‌کند دستگاه نظارتی خود شامل: مهندسین، تکنسین‌ها استاد کارگاه‌ها، حسن اجرای کار مطابق مشخصات نظارت دقیق داشته باشد. نظارت دو بخش کلی تقسیم می‌شود:

نظارت نحوه تهیه مصالح که مطابق مشخصات خواسته شده طرف مشاور باشد.

نظارت نحوه ساخت که مشخصات نقشه‌های فاز 2 یکسان باشد.

بدیهی که یک فرد نمی‌تواند تمامی کنترل‌های فوق یک کارگاه خصوص وقتی که بزرگ باشد، داشته باشد. رو دریافت بخشی اطلاعات طریق افراد زیردست انجام خواهد گرفت. باز بحث اهمیت کار موضوعیت پیدا می‌کند. طبیعی که کارهای که اهمیت بیشتری دارند، دقت بیشتری می‌طلبد. مبلغ کار همچنین نقش پیشبرد پروژه می‌تواند گزینه‌هایی مشخص شدن اهمیت کار باشد.