فرمت فایل: ورد Word و قابل ویرایش
تعداد صفحات: 14
چکیده
این مقاله شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می‌پردازد. برنامه ریزی تعریف می‌شود تاثیر تغییر شرایط برنامه ریزی روشن می‌گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) برنامه ریزی مشخص می‌شود برنامه ریزی استراتژیک تعریف می‌شود. پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک سازمانهای دولتی غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می‌شود.
منبع : سایت شرکت توسعه خدمات مدیریت بهار
کلیدواژه : برنامه ریزی استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه ریزی؛ تغییر؛ راهبرد؛ برنامه ریزی راهبردی؛ برایسون
________________________________________
1- تعریف برنامه ریزی
برنامه ریزی عبارتست فرایندی دارای مراحل مشخص بهم پیوسته تولید یک خروجی منسجم قالب سیستمی هماهنگ تصمیمات. برنامه ریزی فکر کردن راجع اینده کنترل نیست بلکه فرایندی که می‌تواند انجام امور استفاده قرار گیرد. برنامه ریزی، تصمیم‌گیری شکل معمول نیست بلکه طریق فرایند برنامه ریزی، مجموعه‌ای تصمیمات هماهنگ اتخاذ می‌شود. برنامه ریزی می‌تواند زمان حال اینده انجام شود.
بر طبق تعریف، تصمیم‌گیری‌های مقطعی ناپیوسته اتخاذ سیاستها پیشبرد سازمان زمان حال اینده برنامه ریزی نیستند. برنامه ریزی متکی انتخاب مرتبط ساختن حقایق است. حقایق مفاهیم واقعی، قابل ازمون اندازه‌گیری هستند. دیدگاهها، عقاید، احساسات ارزشها عنوان حقایقی تلقی می‌شوند که فرایند برنامه ریزی اساس انها سازمان داده می‌شود. همانطور که اشاره برنامه ریزی صرفا یک فرایند تصمیم‌گیری نیست بلکه فرایندی شامل روشن ساختن تعریف حقایق تشخیص تفاوت بین انهاست عبارتی گونه‌ای فرایند ارزیابی که پایان ان، انتخاب حقایق ارزیابی شده تصمیم‌گیری می‌شود.
برنامه بیانی روشن، مستند مشروح مقاصد تصمیمات است. برنامه خروجی فرایند برنامه ریزی اما برنامه ریزی یک فرایند پیوسته که بیش اتخاذ هر تصمیمی اغاز شده پس اجرای تصمیم ادامه می‌یابد. برنامه‌ها تهیه شده اجرا می‌گردند.