لینک دانلود خرید پایین توضیحات
دسته بندی : فایل های Word
نوع فایل : .Doc
تعداد صفحات : 1 برگه
چند خط کوتاه مقاله
بنگاه اقتصادی ما حال حاضر شاهد رشدهای نوسان داری هستند احتمالا انتظار نخواهند داشت بهزودی میزان سالهای گذشته برگردد. ممکن فرصتها زیاد باشد, اما حتی شرکتهای پیشرو دوره رقابت شدید روبه رو خواهند شد. علائم چنین دستاندازهای اقتصادی جدید همه جا می توان دید. شرکتهایی بخشهای تولیدی سنتی قرار دارند (مانند صنایع خودرو) زمینه حضور رقبا شدت احساس می کنند. کالاهای ارزان قیمت برخی کشورهای اسیای شرقی، محصولات فناوری پیشرفته، همه صنایع ما مبارزه طلبیده اند.
چنین فشارهایی بدان معناست بنگاه اقتصادی رویکرد نوینی برای مدیریت هزینه نیاز دارند. رویکردی هزینه دوره بلند کاهش دهد. ادبیات تخصصی فراوانی زمینه چگونگی کاهش هزینه مسیر تولید «ناب» سایر تکنیک ?وجود دارد. ولی چگونگی کارگیری انها کاهش منظم هزینه سربار ضایعات مطلب زیادی وجود ندارد.
جرئت می توان ادعا کرد هیچ شرکتی نمی تواند بدون نگاه دو مقوله، برنامه بلند مدت پایداری داشته باشد. هزینه سربار ضایعات نوعا برابر حاشیه سود اغلب شرکتهاست. برخی موارد رشد انها ?از ?رشد سود بیشتر است.
فرایند کاهش پایدار هزینه سر بار ضایعات عمیق تر جدی تر شرکتها درک کنند. بهبودهای تاکتیکی حاشیه سود ممکن برای ترمیم سود یک دوره مالی کفایت کند، تغییر مستمر عمیقی همراه نخواهد داشت. البته بایستی اگاه باشیم برنامه جاه طلبانه ارمانی کاهش هزینه پس مدتی ممکن اهمیت اولیه برخوردار نباشند.
طر ف دیگر،شرکتهایی رویکرد هزینه بالاسری خود عمیقا متحول می کنند، پایداری قلب برنامه خود جای می دهند. هزینه استراتژی خود همسو میکنند تحقق رویکرد عمیقا متعهد می شوند.