تحقیق نقش مدیریت فرهنگ سازی سازمانی

لینک دانلود خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد : 36 صفحه

---

 قسمتی متن : 

نقش مدیریت فرهنگ سازی سازمانیمقدمه

این مقاله تمرکز فرهنگ سازمانهایی محیطهای پیچیده ثبات نگارش درامده است. مصداق چنین سازمانهایی حال حاضر شرکتهای فراملی هستند، ولی اینده نزدیک تغییرات زیادی پیش همه سازمانها خواهد بود؛ گونه که انتظارات جدیدی مدیران ثبت فرهنگ سازمانی تعریف خواهد شد.بی گمان شتاب تحولات حوزه فناوری عصر ارتباطات، فرهنگ دستخوش تحول شده روند سرحد تضاد فرهنگهای سنتی پیش خواهد رفت. کسی یقین نمی داند اینده چه اتفاق افتد. اما تردید بسیاری چیزی جست وجو خواهند کرد که خود نابود کرده اند اصالت هویتی که ریشه تمایز میان اداب، رسوم، سنن، عقاید یک کلام فرهنگ جوامع مختلف و... دارد؛ چرا که همه ارزش اعتبار میراث فرهنگ بشری نتیجه تنوع اندیشه فرهنگ گوناگون بوده برخورد پیوند انها یکدیگر عصر ما گسترش نفوذ روزافزون شگفت انگیز وسایل ارتباط جمعی کم کم جهان طرف کلی سازی یکنواختی زیان بخشی سوق داده شود. ]چرا که بیشتر معرفت تدریج راه چشم دیدن تصویرهای تلویزیونی و... حاصل می‌گردد وسایل سمعی بصری کم کم جای تفکر مطالعه گیرد. نتیجه کار تدریج صورت یک دست درامدن ادب معارف ملل همسان قشری شدن اندیشه سیر انها یک مجرای معین. بدیهی میان زبان فرهنگی که قدرت سیطره اقتصادی دارد، غلبه پیدا کند زبانهای قومی برابر معدود زبانهای رایج تلویزیون جهانی دچار ضعف خواهند شد. اما وضع ضرر همان زبانها معارف غالب تمام شود؛ زیرا نتیجه عقیم شدن فرهنگ بشری بدایع افکار ابتکاراتی که تواند دامان خود فرهنگهای غنی گوناگون بپرورد چه توان فرساست دنیای بدون تنوع ابداع که همه کم کم یک جور بیندیشند، رفتار احوالشان شبیه باشد. و... (دکتر غلامحسین یوسفی)]مع الوصف بحث ویژه ما هنوز فرهنگ مدیریت نقش مدیران فرهنگ‌سازی نگاه عده موضوعی کم رنگ کم تاثیر بوده جایگاه موفقیت مدیر چشمگیر نظر نمی اید. لذا تعریفی فرهنگ فرهنگ سازی مدیران بیشتر تعمق کنیم:بسیاری علمای مدیریت فرهنگ عبارت اداب، رسوم، عقاید باورهای مشترک یک جامعه تعریف کرده اند. حال فرهنگ (و اجزایش) تواند یک نهاد کوچک مانند خانواده مطرح شود یک نهاد بزرگ همانند طیف وسیعی جوامع مختلف، اگر باشیم که تحلیلی فرهنگ امروز تصویری تکامل یافته فرهنگ زمانهای اینده داشته باشیم یک بار دیگر اجزا فرهنگ مرور می‌کنیم:اداب رسوم : زمان کنونی نحوه فراگیرشدن میزان ماهیت مفهوم اداب رسوم گذشته تفاوتهای بسیاری یافته است، همانند ظهور اداب رسومی خاص حرفه زندگی مردمان شهری که متاثر فناوری تمایل رویه نسبت مد جوامع غربی و... که ابتدا طور خاص بروز کند ادامه سبب ارتباطات جهانی گسترش یابد. یقینا اینده شاهد تحولات محیرالعقول خواهیم بود.عقاید باورها : رد پای فناوری حتی عقاید باورهای مردمانی که دچار زندگی ماشینی شده اند توان دید نظر می‌اید مرموزترین بخش فرایند تغییر تکامل فرهنگ مربوط اجزا باشد که (گاه خیلی سریع گاه پس گذشت زمانی طولانی) مشاهده تغییر دیدگاهها نگرشها ارزشها توان تغییر فرهنگ پی برد. اما اینکه اداب رسوم عقاید چه شکلی میان افراد فراگیر می‌گردد جریانی سیال تشریح تئوریک چگونگی شکل گیری فراگیری فرایند پیچیده فرهنگ سازی، واقعا دشوار است.علمای فعلی همواره اعتقاد دارند که سازمانهای بزرگ، موسسان بنیانگذاران سازمانی هستند که وسیله مدیران نقشی پررنگ القای فرهنگ فراگیرکردن فرهنگ سازمانی ایفا کنند.تعاملی که میان فرهنگ عمومی جامعه فرهنگ خاص سازمان وجود دارد لطمه فرهنگ خاص سازمان نمی زند؛ چرا که هرچند ممکن فرهنگ جامعه دچار تغییرات زیادی خرده فرهنگها شود، اما دلیل قویتر بودن فرهنگ غالب سازمان (که فرصت تاثیرگذاری خرده فرهنگهای بیرون سازمان نمی دهد) مجالی بروز ایجاد اختلال توسط خرده فرهنگها فرهنگ غالب سازمانی وجود نمی‌اید.حال سوال اینجاست ایا سازمانهای بحث محیطهای متغیر پویا شاهد چنین روندی خواهیم خیر؟برای تشریح مکانیسم فرهنگ سازی محیطهای متغیر پویا اصطلاح سیستم‌های فراباز تـــاثیر انها فرهنگ سازمان کمک گیریم. سیستم‌های فراباز علاوه اینکه سیستم‌ها یکدیگر تاثیر گذاشته یکدیگر تاثیر پذیرند فرایندی پرتحول اثر انبساط اجزای زیرسیستم (منظور انبساط، ظهور تغییرات مثبت کارکرد زیرسیستم‌ها خارج قالب تعریف شده است.) گاهی تمام قالبهای موجود تعریف شده (کنش واکنش) بین سیستم‌ها عملکردشان درهم نوردیده رسیدن اهداف نو کنشهای لحظه (که ضرورت موقعیت ایجاب کند.) مقابل پردازند. لذا مسیر یکطرفه شکل گیری فرهنگ فرهنگ پذیری جامعه، سازمان فرد حالت خطی خارج دچار تحول شده تواند صــورتهای مختلف مشاهده شود.در شرایط مدیریت نمی تواند مدعی فرهنگ سازی حفظ فرهنگ سازمانی شود؛ چرا که برشهای زمانی اندک خرده فرهنگهای جدیدی (که ماحصل سیستم‌های فراباز هستند.) جامعه سازمان وارد شوند پس پالایش به‌عنوان بخشی فرهنگ سازمان جایگاه خود پیدا کرده سیر تحول طبیعی پذیرش فرهنگ نیمه راه رسیدن به‌نتیجه مغلوب کنند؛ چرا که خــرده فرهنگی دیگر طریق افراد جدید راه رسد و...این چنین همه چیز نوبه نو شود قبل اینکه سیـــــستم نقش خود عنوان سیستم باز ایفا کنند مغلوب فرایند پرشتاب هجوم عناصری تازه فرهنگهایشان شوند (که بیشتر ترکیبی چند خرده فرهنگ است) انها خود همراه کنند قالب سیستم‌های فراباز فرهنگ پیچیده تری بنیان نهند، لذا مدیر فرهنگ ثابت سازمانی میانه راه جا ماند حفظ نقش خویش باید خود شرایط جدید فرهنگی که سیستم فراباز القا کنند وفق دهد.اغراق نیست اگر بگوییم چنین شرایطی ممکن چند خرده فرهنگ عمده نقش فرهنگ غالب ایفا کرده بقیه خرده فرهنگها تلاش قرارگرفتن فهرست خرده فرهنگهای سازمانی باشند بدین ترتیب فرضیات مطرح شده سوی علـــــما که بیان کردند فرهنگ غالب سازمانی توند اثربخشی سازمانی افزایش دهد دچار تغییرات زیادی خواهد شد. مثلا ورود خروج خرده فرهنگها محیطهای فوق پویا حداکثر تلاش ما ایجاد سازگاری خرده فرهنگها دستیابی اثربخشی مطلوب اهداف قرار گیرد. همچنین باایجاد فرصتهای انگیزشی جدید خلاءهایی که ناشی رقابت خرده فرهنگهاست مدیر هوشیاری تمام توان خود تسلط نوع تفکر گرایش کارمندان فرهنگ موجود به‌کار بندد کانال ورودی خروجی خرده فرهنگها تاحد ممکن تحت نظر گیرد.شاید میان هنجارهای موجود فرهنگی دچار نوعی اشفتگی شوند؛ اما ایا مدیــــریت تواند سامان دادن فرهنگ سازمانی توجه خرده فرهنگها باز جایگاه هنجارهای فرهنگی ابقا کند؟ بالحاظ محقق شدن (احتمال بسیار پایین) فرضیه اینده نه چندان دور ترکیبی جمع‌پذیر انواع سازمانها دستیابی فراسیستمی زمان کنونی نیاز داریم ما مقابله تغییرات ناخواسته زمانهای دور اماده سازد. بدون شک عرصه نیازمند درایت تلاش جمعی است.پژوهشگران عرصه باید ارزیابیهای کلان ویژه تغییرات فرهنگ و... داشته باشند دستیابی شمای کلی فرهنگ جامعه راهها خطوط ارتباط فرهنگی و... صورت لزوم ارائه طرح برنامه نگرشهای نوین بنیان نهند.توجه داشته باشیم که هر سطح مشخص دارای نوعی فرهنگ سطح جامعه هستیم لذا باید عناصر تغییر رهبری فرهنگ سطح تعریف کنیم. بنابراین، دستیابی یک سیستم فراباز هر سطح، سطح تحت کنترل دراورده نهایت فرهنگ جامعه مسیرهای مشخص که منبعث تمدن تاریخی دینی مان است، حرکت کند. بدین طریق پازل خرده فرهنگها توان همیشه گونه کنار قرار داد که هویت فرهنگی نحوی نمایان سازند که ایینه اصالت بنیان درایت شرع شئون زندگی باشد.

فرهنگ سازمانی _ بخش اول

مقدمه

فرهنگ سازمانی موضوعی که تازگی دانش مدیریت قلمرو رفتار سازمانی راه یافته است. دنبال نظریات تحقیقات جدید مدیریت، فرهنگ سازمانی دارای اهمیت روزافزونی شده یکی مباحث اصلی کانونی مدیریت تشکیل داده است. جمعیت‌شناسان، جامعه‌شناسان اخیرا روان‌شناسان حتی اقتصاددانان توجه خاصی مبحث نو مهم مدیریت مبذول داشته شناسایی نقش اهمیت نظریه‌ها تحقیقات زیادی به‌وجود اورده حل مسائل مشکلات مدیریت کار گرفته‌اند. بررسی که توسط گروهی اندیشمندان علم مدیریت عمل امده فرهنگ سازمانی به‌عنوان یکی موثرترین عوامل پیشرفت توسعه کشورها شناخته شده است. به‌طوری‌که بسیاری پژوهشگران معتقدند که موفقیت کشور ژاپن صنعت مدیریت یکی علل مهم توجه انها فرهنگ سازمانی است.

 فرهنگ سازمانی به‌عنوان مجموعه‌ای باورها ارزشهای مشترک رفتار اندیشه اعضای سازمان اثر می‌گذارد می‌توان نقطه شروعی حرکت پویایی مانعی راه پیشرفت شمار اید. فرهنگ سازمانی اساسی‌ترین زمینه‌های تغییر تحول سازمان نظر اینکه برنامه‌های جدید تحول بیشتر تحول بنیادی سازمانی نگاه می‌کند این‌رو هدف برنامه‌ها تغییر تحول فرهنگ سازمان به‌عنوان زیربنا بستر تحول است.

مفهوم فرهنگ